أهداف اللقاء، وأجندة أعماله، وأسباب اختيار المكلا بالذات لاستضافته؟ كانت محور لقاءاتنا بالأخوة المهندس يحي محمد علي يسر، المدير العام لفرع الهيئة بمحافظة حضرموت، والمهندس عبدالله شيخ مولى الدويلة، مدير إدارة التخطيط والمتابعة بفرع الهيئة بحضرموت، فإلى التفاصيل..

أعمال بحثية
يقول المهندس يحيى محمد علي يسر، المدير العام لفرع الهيئة بمحافظة حضرموت: إن آخر التحضيرات التي يقوم بها فرع الهيئة بحضرموت لانعقاد اللقاء الفني الرابع عشر للهيئة هو تجهيز قاعة الاجتماعات والتي تتسع لأكثر من مائة شخص وإعداد التجهيزات لاستقبال الأخوة المشاركين في اللقاء سواء من المركز الرئيسي في صنعاء أو فرع الهيئة في عدن ومركز الرصد الزلزالي في ذمار والمشاركين من الدول العربية.
و يعد اللقاء السنوي بمثابة تقليد أرساه الأخ الدكتور إسماعيل ناصر الجند - رئيس مجلس الإدارة منذٌ توليه رئاسة الهيئة، ويتناول هذا اللقاء أعمال الهيئة الفنية خلال عام وتقوم كل إدارة فنية بتقديم عملها خلال العام ومن ثم يتم مناقشته إيجابا أو سلباً  وتقييمه من الحاضرين والاستماع إلى الآراء والملاحظات لتلافي القصور الحاصل أثناء العمل للوصول إلى أفضل النتائج إذا أن معظم أعمال الهيئة عبارة عن أعمال بحثيه، يعتبر الجانب الفني والعلمي الأساسي والعلمي فيه.

مسئولية مضاعفة
وتعتبر استضافتنا للقاء السنوي الرابع عشر للهيئة تشريف كبير للفرع، إذ أنه لأول مره يخرج عن  نطاق المركز في صنعاء، وهو في الوقت نفسه مسؤولية مضاعفه وكبيرة لي ولزملائي في الفرع، إذ أننا لأول مره نقوم باستضافة هذا اللقاء وبالتالي ألقيت على عاتقنا مسئولية كبيرة نتمنى من الله العلي القدير أن يوفقنا في نجاح تنظيمه، ونعتبره تقديراً لمحافظة حضرموت لما تتميز به من قدرات كوادرها على تحمل وإنجاح أي عمل أو مناسبة تشهدها.

الإسهام في عملية التنمية
وعن أسباب اختيار المكلا لاستضافة هذا اللقاء، قال يسر: لقد اختيرت المكلا لعقد هذا اللقاء لما تتمتع به هذه المدنية الطيبة وأهلها من حسن الضيافة لكل من يفد إليها، وفي الوقت نفسه هو تقدير لفرع هيئة المساحة الجيولوجية والثروات المعدنية لما بذله في السنوات الماضية من أعمال كان لها مردود جيد في رفع عملية التنمية.

الاستعانة بخبرة 13عام
إن الإمكانيات الفنية والبشرية الحالية الموجودة بالفرع ذات كفاءة عالية وتتمتع بحرص وحب شديد للعمل مما يؤهلها لإنجاح هذا اللقاء، وكون المبنى الحالي هو مبنى جديد وبالتالي روعي عند تصميم مكوناته إيجاد قاعة كبيرة مجهزة تجهيزا عاليا لاستيعاب مثل هذه اللقاءات، وقد تم الوقوف أمام هذا اللقاء في اجتماع مجلس المدراء أكثر من مرة ودراسة الموضوع من قبل المختصين في الفرع للوقوف أمام مدى استعدادهم وبعد مداولات ودراسة مستفيضة تمت الموافقة وإشعار المركز باستعداد الفرع لاستضافة اللقاء مع طلب الدعم من قبلهم، ولاسيما أن لديهم خبره ثلاثة عشر لقاء سابقا.

لقاءات داخلية
هذا اللقاء هو السنوي وهناك أعمال كثيرة تتم خلال العام في الجانب الفني ولذا فإنه من العادة أن يسبق هذا اللقاء لقاءات داخلية في كل الإدارات لمدة أسبوع كامل تستعرض خلاله كل إدارة أعمالها لمدة عام ثم يتم اختيار الأعمال المهمة واشعار الإدارة العامة للتخطيط بالمواضيع التي اختيرت لعرضها في اللقاء السنوي، بعد ذلك تقوم الإدارة العامة للتخطيط بوضع برنامج اللقاء السنوي الموسع على أن يكون على مدى يومين كاملين، وعلى أن يتضمن اليوم الأخير من اللقاء التوصيات التي تؤخذ من خلال النقاشات المتعددة أثناء انعقاده.

تسع إدارات متكاملة
و للفرع تسع إدارات وهي إدارات متكاملة فيما بينها، وكل إدارة يعتمد عملها على الإدارة الأخرى، ومن ضمنها:
1 – إدارة المسوحات: ومن أهم أعمالها رسم الخرائط الجيولوجية وإجراء المسح الجيولوجي.
2 - إدارة المعادن والصخور الصناعية والإنشائية: ويعتمد عملها على نتائج إدارة المسوحات وما تتحدده من مواقع تتواجد بها صخور صناعية أو معدنية فتقوم هذه الإدارة بإجراء الدراسات الأولية.
3 - إدارة التقييم والترويج: تعتمد على أعمال الإدارات السابقة، فتقوم بالتقييم للخامات ومن تم ترويجها للمستثمرين وهي الإدارة المختصة بصرف تراخيص المحاجر والكسارات.
4 - إدارة الخدمات الفنية: تقوم بأعمال فنية المتمثلة في أعمال الحفر والجيوفيزياء وهذه الأعمال تقدم بناء على المقترحات المقدمة من الإدارات السابقة وكذا تقديم الخدمات التي يطلبها المواطنون ولاسيما في البحث عن المياه.
5 - إدارة المعلومات: وهي إدارة مختصة بتوفير المعلومات المطلوبة للأعمال الحقلية سواء من خلال التقارير أو الكتب العلمية في مجال الجيولوجيا وكل الإدارات الفنية يعتمد على ما يتوفر بها من معلومات.
6 – إدارة التخطيط والمتابعة: كل الخطط التي تضعها الإدارات السابقة لابد أن يتم تنسيقها مع هذه الإدارة لبرمجتها بشكل صحيح ومراجعتها ومن ثم إعداد ومراجعة الميزانيات ومن ثم متابعة تنفيذ البرامج مع الإدارات ومتابعة الحصول على ميزانية الخاصة بالمشاريع.
7 - إدارة الشئون المالية: وتختص بالأمور المالية من مستحقات سواء للموظفين من الفرع أو مستحقات لأعمال أو مشتريات للآخرين.
8 - إدارة الموارد البشرية: من مهامها التأكد من الانضباط الوظيفي وإعداد مستحقات الموظفين من رواتب وإجازات وحوافز وإرسالها إلى الشئون المالية.
9 - إدارة الرقابة والتفتيش: و تقوم بالرقابة على سير المعاملات المالية المختلفة وتتأكد من صحتها وأنها وفق النظام والقوانين التي يعمل بها في الجمهورية.
 وبالنسبة للنطاق الجغرافي الذي يعمل به الفرع فهو يشمل ثلاث محافظات هي حضرموت والمهره وشبوه ومن أهم المشكلات التي تواجهنا هو:
1-    إدعاء بعض المواطنين بالملكية لمواقع بها خامات، مما يعرقل كثيرا من أعمال المستثمرين.
2-    عدم تسديد المستثمرين الرسوم.
3-    تعدد الجهات التي تصرف الأراضي وعدم وجود تنسيق فيما بينها.
ونحن نحاول قدر الإمكان حل هذه المشاكل بطرق سلمية.
 
البديل الأساسي عن النفط
إن هيئة المساحة الجيولوجية هي هيئة بحثيه وبالتالي أهم أعمالها عبارة عن أبحاث تقوم بها من خلال البحث عن الصخور والمعادن التي من شانها رفد الاقتصاد الوطني، وهي البديل الأساسي عن النفط، وبالتالي فإن المستفيد من أعمال الهيئة هو الوطن بكاملة بصورة أساسية، وأولئك المستثمرين الذي يرغبون في الاستثمار في مجال الصخور الصناعية وصخور الزينة والمعادن المختلفة.
ويتم جذب المستثمرين من خلال المعارض المختلفة التي تقام في الداخل والخارج والإصدارات الإعلامية المختلفة. ويمكننا تلخيص أهم إنجازات الفرع فيما يلي:-
1 – مشروع دراسة نحاس الرمال الساحلية في عام 76 – 78 وهذا المشروع هو الذي أسس لقيام الفرع.
2 – مشروع وادي مدن للتنقيب عن الذهب 87 – 89 وهو مشروع مستمر إلى يومنا هذا بمديرية بروم وميفع.
3 – مشروع دراسة أحجار البناء في منطقة بويش.
4 – مشروع دراسة أحجار ضبه في مديرية الشحر عام 89.
5 – دراسة خامات صناعة الأسمنت للشركة العربية اليمنية ( أسمنت حضرموت ) مديرية غيل باوزير.
6 – دراسة الحجر الجيري عالي النقاوة لشركة ثري أس منيرلز في منطقة يثمون مديرية الديس الشرقية.
7 – دراسة الجبس في منطقة عشعش.
وفي الأخير نأمل أن يكون انتقالنا إلى المبنى الجديد بداية لأعمال كثيرة، ومشاريع من شأنها أن ترفد الاقتصاد الوطني، ونتمنى أن يتم دعم الفرع بالمعدات التي ترفع كفاءة العمل وتسهم في تطويره.

تحديد مكونات المعرض